Sie dürfen über sich hinauswachsen und ihre Potenziale entfalten. Genau das ist Personalentwicklung! 💡📖

Personalentwicklung ist meine Leidenschaft und was mir dabei besonders wichtig ist und worauf ich achte, erzähle ich euch im #Wissensbiss8.

Das Besondere:

🙂 🙂 Ich habe ein Video für euch gemacht: https://youtu.be/0m_qrhWx2-0?feature=shared 🙂 🙂 🙂

Und für alle, die es eilig haben: Hier sind meine Kernbotschaften kurz zusammengefasst. 

1. Frage: Wer macht Personalentwicklung?

Es gibt vier Möglichkeiten:

1️⃣ Selbstentwicklung: Jeder Einzelne ist für seine eigene Entwicklung verantwortlich.

2️⃣ Zentrale Personalabteilung: Die Personalexperten sind für die Personalentwicklung verantwortlich. 

3️⃣ Führungskräfte: Die Führungskräfte kümmern sich eigenverantwortlich um die Personalentwicklung. 

4️⃣ Es gibt eine zentrale Personalentwicklung. Sie arbeitet eng mit den Führungskräften zusammen. Ganz klar: Das ist mein Favorit. Je besser die Zusammenarbeit, desto besser das Ergebnis. 

👉 Voraussetzung: Es gibt eine Personalstrategie, die auf die Strategie des Unternehmens abgestimmt ist. 👈 

Was leistet die Personalabteilung?

Gemeinsam mit der Unternehmensleitung wird die HR-Strategie entwickelt. Sie ist Grundlage für die Festlegung der Kompetenzen und Fähigkeiten zur Erreichung der Unternehmensziele.

🗝 Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Führungskräfteentwicklung. Denn die Führungskräfte sind der Schlüssel zum Erfolg. 🗝

Wenn die Führungskräfte wissen, wie Führung funktioniert und es ihnen gelingt, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, ihnen Werte zu vermitteln und sie auf die Erreichung der Unternehmensziele auszurichten, dann wird sich auch der Unternehmenserfolg einstellen.

Weitere zentrale Aufgaben: Die HR-Abteilung ist Sparringpartner für Führungskräften. Kümmert sich um die Ausbildung und Weiterbildung sowie übergreifende Einarbeitungskonzepte.

Die Rolle der Führungskraft

✍ Die Führungskraft sollte die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Detail kennen und diese gezielt fördern.

✍ Sie sollte genau wissen, welche Kompetenzen und Fertigkeiten in ihrem Bereich erforderlich sind. 

✍ Sie sollte in der Lage sein, klar zu kommunizieren, ehrliches und sachliches Feedback zu geben und – wenn nötig – auch unangenehme Entscheidungen zu treffen.

✍ Die Führungskraft ist an der persönlichen Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters in ihrem Team beteiligt. 🌱🌎

Wollt ihr mehr wissen? Dann schaut euch mein Video auf youtube an: https://youtu.be/0m_qrhWx2-0?feature=shared

Ich freue mich, von euch zu hören und zu lesen! 

Wie erlebt ihr die Rolle der Personalentwicklung in eurem Alltag? Welche positiven/negativen Beispiele kennt ihr?

In der PDF findet ihr die Folien aus dem Video.

👥 #Personalentwicklung #Krankenhausmanagement #Führung 

Wer kennt den Spruch nicht.

Vielleicht steht er sogar im Unternehmensleitbild.

Gerade im Krankenhaus weiss eigentlich jeder, wie wertvoll gute Mitarbeiter sind.

Wann habt ihr zum letzten Mal darüber nachgedacht, wie sorgfältig dieses „Vermögen “ verwaltet wird?

Laufen die Finanzen aus dem Ruder hat jeder Chefarzt schnell ein Gespräch mit der Geschäftsführung.

Geht es genauso schnell, wenn die Fluktuation, die Unzufriedenheit steigt? Wenn offene Stellen lange nicht besetzt werden können?

Meine Empfehlung: Personalstrategie und Unternehmensstrategie sollten gemeinsam entwickelt werden, um im Wettbewerb zu bestehen.

🙂🤐🤔 Wie schätzt ihr die Lage in eurem Krankenhaus ein, wird mit dem wichtigsten Kapital verantwortungsvoll umgegangen? Noch viel wichtiger, wie mit euch umgegangen?

Bild von Eak K. auf Pixabay und  Lea Städler für Annette Koroll FOTOS