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	<title>Arzneimittel &#8211; HealthCareBrain</title>
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	<description>Podcast, Bücher, Community: Unkompliziert. Empathisch. Spannend.</description>
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	<title>Arzneimittel &#8211; HealthCareBrain</title>
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		<title>7. Lieferengpässe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[HealthCareBrain]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Aug 2023 05:50:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Wissensbisse]]></category>
		<category><![CDATA[Arzneimittel]]></category>
		<category><![CDATA[Einkauf]]></category>
		<category><![CDATA[Gesundheitswesen]]></category>
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					<description><![CDATA[Lieferengpässe gehören im Gesundheitswesen mittlerweile zum Alltag. Wie geht man damit um?]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Nicht lieferfähig! Mittlerweile haben wir uns (fast) daran gewöhnt, dass Lieferengpässe zum Alltag gehören.</p>



<p>Für Krankenhäuser eine riesige Herausforderung.</p>



<p>Mittlerweile fehlen über 500 Arzneimitteln [Quelle BfArM]. Darunter auch Kritische wie z. B. Antibiotika. Unvorstellbar? Nein, leider traurige Realität.</p>



<p>💡Aber wie entstehen Lieferengpässe überhaupt?<br>💡Sind Lieferengpässe ein Phänomen des Gesundheitswesens?<br>💡Arzneimittel sind bekannt, aber wie steht es um Medizinprodukte?<br>💡Was müsste verändert werden?<br>💡Was kann ich als Klinik-Einkäufer tun, wenn der Lieferengpass da ist?<br>Wie viel Prozent euerer Arbeitszeit nimmt das Lieferengpassmanagement mittlerweile ein? Welche Lösungen schlagt ihr vor? Wir sind gespannt auf eure Kommentare!</p>



<p>Bild zum Blogbeitrag von <a href="https://pixabay.com/de/users/jarmoluk-143740/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=488690">Michal Jarmoluk</a> auf <a href="https://pixabay.com/de//?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=488690">Pixabay</a></p>



<p><strong>Erfahre mehr in unseren Wissensbisse. Jeden Montag Wissen aus unserem Buch kurz und präzise für dich aufbereitet.</strong></p>



<p>Willst du mehr über Verhandlungen wissen? Dann höre jetzt unseren Podcast in Folge 2 dreht sich alles um Verhandlungen.</p>



<div class="wp-block-kadence-advancedbtn kb-buttons-wrap kb-btns1945_d73e9d-18"><a class="kb-button kt-button button kb-btn1945_8689df-5b kt-btn-size-standard kt-btn-width-type-auto kb-btn-global-fill kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false wp-block-kadence-singlebtn" href="https://open.spotify.com/episode/2ReBRD0TUuwHvf68xDJEtb" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span class="kt-btn-inner-text">Podcast bei Spotify</span></a>

<a class="kb-button kt-button button kb-btn1945_1cdbc2-85 kt-btn-size-standard kt-btn-width-type-auto kb-btn-global-fill kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false wp-block-kadence-singlebtn" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/nicht-lieferbar-engp%C3%A4sse-bei-arzneimitteln-medizinprodukten/id1697013998?i=1000624847424" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span class="kt-btn-inner-text">Podcast bei Apple</span></a></div>



<figure class="wp-block-pullquote"><blockquote><p><strong>Es gib viele Bücher. Aber nur ein Standardwerk für Einkauf und Logistik im Krankenhaus.</strong></p></blockquote></figure>



<div class="aligncenter kt-sc1945_fde4c0-97 wp-block-kadence-splitcontent"><div class="kt-split-content-wrap kt-sc-media-side-left" style="grid-template-columns:50% auto"><div class="kt-sc-imgcol kt-sc-imgcol-bg-auto kt-sc-img-side-left"><figure class="kt-split-content-media-image wp-image-container-1032"><img fetchpriority="high" decoding="async" src="https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-scaled.jpg" alt="" width="1811" height="2560" class="kt-split-content-img wp-image-1032" srcset="https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-scaled.jpg 1811w, https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-212x300.jpg 212w, https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-724x1024.jpg 724w, https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-768x1086.jpg 768w, https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-1086x1536.jpg 1086w, https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/05/Finn_7-Spezialbereiche-1-1448x2048.jpg 1448w" sizes="(max-width: 1811px) 100vw, 1811px" /></figure></div><div class="kt-sc-textcol kt-sc-text-valign-center kt-sc-text-halign-center"><div class="kt-sc-innter-col">
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<div data-wp-interactive="core/file" class="wp-block-file"><object data-wp-bind--hidden="!state.hasPdfPreview" hidden class="wp-block-file__embed" data="https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/08/20230820_WissensBiss_Nr.7_Lieferengpaesse.pdf" type="application/pdf" style="width:100%;height:600px" aria-label="Einbettung von 20230820_WissensBiss_Nr.7_Lieferengpaesse."></object><a id="wp-block-file--media-2b6d0b21-996e-4674-84a0-6017f107c665" href="https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/08/20230820_WissensBiss_Nr.7_Lieferengpaesse.pdf">20230820_WissensBiss_Nr.7_Lieferengpaesse</a><a href="https://healthcarebrain.eu/wp-content/uploads/2023/08/20230820_WissensBiss_Nr.7_Lieferengpaesse.pdf" class="wp-block-file__button wp-element-button" download aria-describedby="wp-block-file--media-2b6d0b21-996e-4674-84a0-6017f107c665">Herunterladen</a></div>
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			</item>
		<item>
		<title>7. Bereich: Spezialbereiche einfach und praxisnah erklärt</title>
		<link>https://healthcarebrain.eu/2022/07/19/spezialbereiche-einfach-und-praxisnah-erklaert/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[HealthCareBrain]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Jul 2022 13:31:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Buchinhalt]]></category>
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		<category><![CDATA[Strom]]></category>
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					<description><![CDATA[Kurz und prägnant Spezialwissen zum Einkauf von Arzneimitteln, Strom. Dienstleistungen, Labordiagnostik, Versicherungen Energie und Bauleistungen.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>In diesem Bereich geht es um Spezialbereiche, mit denen manche von euch vielleicht noch nie konfrontiert wurden, da sie nicht über den zentralen Einkauf laufen. Spätestens aber, wenn<br>ihr in der Unternehmensleitung seid, gilt es über diese Themen strategisch nachzudenken. Ihr müsst dann entscheiden:</p>



<div class="wp-block-kadence-iconlist kt-svg-icon-list-items kt-svg-icon-list-items_b4f313-b3 kt-svg-icon-list-columns-1 alignnone"><ul class="kt-svg-icon-list">
<li class="wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-_1797d0-cd"><span class="kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_checkCircle kt-svg-icon-list-single"><svg viewBox="0 0 24 24"  fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"  aria-hidden="true"><path d="M22 11.08V12a10 10 0 1 1-5.93-9.14"/><polyline points="22 4 12 14.01 9 11.01"/></svg></span><span class="kt-svg-icon-list-text">Wo siedele ich die Beschaffungskompetenz für diese Bereiche an?</span></li>



<li class="wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-_18eb93-8b"><span class="kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_checkCircle kt-svg-icon-list-single"><svg viewBox="0 0 24 24"  fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"  aria-hidden="true"><path d="M22 11.08V12a10 10 0 1 1-5.93-9.14"/><polyline points="22 4 12 14.01 9 11.01"/></svg></span><span class="kt-svg-icon-list-text">Wie stelle ich sicher, dass das Vergaberecht eingehalten<br>wird?</span></li>



<li class="wp-block-kadence-listitem kt-svg-icon-list-item-wrap kt-svg-icon-list-item-_60ec13-55"><span class="kb-svg-icon-wrap kb-svg-icon-fe_checkCircle kt-svg-icon-list-single"><svg viewBox="0 0 24 24"  fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"  aria-hidden="true"><path d="M22 11.08V12a10 10 0 1 1-5.93-9.14"/><polyline points="22 4 12 14.01 9 11.01"/></svg></span><span class="kt-svg-icon-list-text">Wie organisiere ich diese Bereiche (make oder buy)?</span></li>
</ul></div>



<div class="wp-block-kadence-advancedbtn kb-buttons-wrap kb-btns_0030d4-bd"><a class="kb-button kt-button button kb-btn_3be547-0e kt-btn-size-standard kt-btn-width-type-auto kb-btn-global-fill kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false wp-block-kadence-singlebtn" href="https://www.bod.de/buchshop/supply-it-9783757810283" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span class="kt-btn-inner-text">Buch jetzt kaufen<br>Hardcover 54 Euro<br>E-Book 38,99 Euro</span></a></div>



<p>Seid ihr in einer verantwortlichen Position in der Logistik, gehört der eine oder andere Bereich vielleicht zu eurem Verantwortungsbereich, dann findet ihr hier einen Überblick darüber, wie ihr Leistungsbeschreibungen gestalten könnt und welche unterschiedlichen Management- und Betreiberkonzepte es gibt.</p>



<div class="wp-block-kadence-accordion alignnone"><div class="kt-accordion-wrap kt-accordion-id_999cd9-6a kt-accordion-has-7-panes kt-active-pane-0 kt-accordion-block kt-pane-header-alignment-left kt-accodion-icon-style-basic kt-accodion-icon-side-right" style="max-width:none"><div class="kt-accordion-inner-wrap" data-allow-multiple-open="false" data-start-open="0">
<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-1 kt-pane_5199d1-2e"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Apotheke von Dr. Florian Immekus und Stefan Bode  </span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Welche Herausforderungen, Rahmenbedingungen und Anforderungen musst du bei der Beschaffung von Arzneimitteln im Krankenhaus beachten?<br>Grundsätzlich gilt: Alles, was in diesem Buch zu strukturierten Beschaffungsprozessen steht, kann auch auf den Einkauf von Arzneimitteln angewendet werden.<br>Informationen findest du zu:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Aufgaben eine Krankenhausapotheke</li>



<li>Unterschied zwischen Eigen- und Fremdversorgung</li>



<li>Aufbau des Arzneimittelmarkts</li>



<li>Zulassung und Herstellung von Arzneimitteln</li>



<li>Einfluss der stationären und ambulanten Abrechnung auf die<br>Preisverhandlungen</li>



<li>Rolle der Arzneimittelkommission</li>



<li>Einführung des Unit Dose Systems und Auswirkungen auf<br>die Logistik und die Verhandlungen</li>



<li>Aufgaben der Einkaufsgemeinschaft</li>
</ul>
</div></div></div>



<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-2 kt-pane_44436a-c4"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Baueinkauf von von Josefine van den Oever und Kerstin Stachel </span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Klassischerweise kümmern sich Ingenieure und Architekten sowohl um die Planung, den Einkauf von Bau- und Instandhaltungsleistungen, wie auch um die Ausführung.<br>Ziel der Implementierung eines Baueinkaufes in Krankenhäusern ist die Umsetzung der Funktionstrennung zwischen beschaffenden und bauausführenden/überwachenden Stellen.</p>



<p><strong>Erstes Ziel</strong> der Funktionstrennung ist die Vermeidung von Interessenskonflikten und Compliance Problemen (dolosen Handlungen). </p>



<p><strong>Zweites Ziel:</strong> Bündelung von Kompetenzen. Reduktion der Fehleranfälligkeit von Bauvergaben. </p>



<p>Die Inhalte</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Welche Aufgaben hat ein Baueinkauf?</li>



<li>Wie gestaltest du die Organisations- und Personalentwicklung?</li>



<li>Welche Besonderheiten bringt der Einkauf von Produkten und Dienstleistungen für die Betriebstechnik mit sich?</li>



<li>Wie gelingt die Zusammenarbeit mit den technischen Abteilungen?</li>
</ul>
</div></div></div>



<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-3 kt-pane_f00fe4-b7"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Dienstleistungen</span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Ein Krankenhaus bezieht eine Vielzahl von Dienstleistungen. </p>



<p>Externe Unternehmen reinigen, reparieren, warten, beraten, unterstützen bei Personalengpässen, helfen bei der Suche nach Personal, erbringen Rechtsberatung, unterstützen bei Verhandlungen mit den Krankenkassen, schreiben Gutachten usw.</p>



<p>Häufig wird der Einkauf von Dienstleistungen so nebenbei erledigt.  Wir zeigen euch wie es besser geht. Ihr lernt die verschiedenen Vertragsarten und Vergütungsmodelle kennen.</p>



<p>Am Beispiel Einkauf von Personaldienstleistungen und Reinigung zeigen wir, auf was ihr achten müsst.<br></p>
</div></div></div>



<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-4 kt-pane_690fd0-ca"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Energie von Justine Neumann und Clemens Graf von Wedel</span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Lange Zeit war der Energieeinkauf eine Nebensache für den Einkauf. Meist führte die Technikabteilung eine offene Ausschreibung durch oder schloss direkt einen Vertrag mit den lokalen Stadtwerken. Grundlage für die Ausschreibung waren mühevoll erstellte Excellisten, die mehr oder weniger verlässlich waren. Die Folge: Krankenhäuser zahlten mehr als notwendig für Strom und Gas. Nach und nach haben Einkaufsabteilungen<br>das Einsparpotenzial entdeckt. Spätestens seit dem Jahr 2022 ist der Energieeinkauf ein zentrales Thema für alle, um den extremen Preissteigerungen, die durch die Ukrainekrise ausgelöst wurden, entgegenzuwirken.</p>



<p><br>Strom und Gas sind Börsenprodukte. Erfahrt wie ein börsennaher Einkauf von Strom funktioniert.</p>
</div></div></div>



<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-5 kt-pane_828cd2-af"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Logistik und Einkauf für Labore von Thomas Couturier und Jan Edel</span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Der Laborbereich spielt eine zentrale Rolle in der medizinischen Diagnostik und Entscheidungsfindung. Die Anschaffung neuer Geräte erfordert ein tiefes Verständnis der<br>Komplexität des Bereichs. Beschaffungsentscheidungen werden nur alle 5-10 Jahre getroffen. Meist fehlt im Haus die Expertise und ihr müsst euch tief in die komplexe Materie einarbeiten, um wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen.<br>Findet Antworten auf folgende Fragen:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Wie funktioniert der Laborprozess?</li>



<li>Welche Laborbereiche gibt es?</li>



<li>Welche Aufgaben haben diese Laborbereiche?</li>



<li>Wie setzen sich Gesamtkosten für Labordiagnostik zusammen?</li>



<li>Wie gestalte ich eine Leistungsbeschreibung und wie bewerte ich Angebote?</li>
</ul>
</div></div></div>



<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-6 kt-pane_29cf8f-6f"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Speisenversorgung von Niels Törkel, Alexander Pfahlbusch und Stefan Rudolph</span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Die Lebensmittelbeschaffung zur Speisenversorgung von Patienten, Mitarbeitern und Besuchern/Gästen unterscheidet sich deutlich von der Beschaffung von Medizinprodukten, Labor-, Verwaltungsbedarf oder Investitionsgütern.<br></p>



<p><strong>Warum ist das so?</strong><br></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Lebensmittel haben andere Eigenschaften und Anforderungen hinsichtlich Lagerhaltung und Haltbarkeit.</li>



<li>Lebensmittel werden üblicherweise von (nur) einer spezialisierten Organisationseinheit (Zentralküche) bestellt, gelagert, veredelt, kommissioniert und distribuiert.</li>



<li>Die Anlieferung erfolgt in der Regel direkt an die Küche (und nicht z. B. an das Zentrallager mit interner Weiterleitung der Waren).</li>



<li>Die Beschaffung erfolgt häufig ohne den Zentraleinkauf und unterliegt damit eigenen – oft wenigen – oder gar keinen Regeln.</li>



<li>Für Entscheidungsträger ist es aufgrund vielfältiger Beschaffungsstrukturen, volatiler Preise und erheblicher Intransparenz bei der Preisgestaltung durch Lieferanten nur<br>mit erheblichem Aufwand möglich, diesen Teilprozess zu verstehen, zu managen oder gar zu steuern.</li>



<li>Kennzahlen wie Preis je Beköstigungstag (Euro/BKT) oder Beköstigungstag je Belegungstag (BKT/BLT) bewegen sich auf der Oberfläche und eignen sich damit nur sehr eingeschränkt für ein Benchmarking.</li>
</ul>
</div></div></div>



<div class="wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-7 kt-pane_23a9ae-97"><div class="kt-accordion-header-wrap"><button class="kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show"><span class="kt-blocks-accordion-title-wrap"><span class="kt-blocks-accordion-title">Versicherungen von Ingo Gurcke, Eva Stichler</span></span><span class="kt-blocks-accordion-icon-trigger"></span></button></div><div class="kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden"><div class="kt-accordion-panel-inner">
<p>Im Normalfall hat die Einkaufsabteilung wenig bis gar nichts mit dem Einkauf von Versicherungen zu tun. Versicherungen werden von der Finanzabteilung, der Rechtsabteilung oder direkt durch den Vorstand/die Geschäftsführung abgeschlossen. Versicherungsschutz ist Bilanzschutz und die Geschäftsführung legt die strategische Ausgestaltung des Versicherungsportfolios fest.<br>Unterliegt ein Krankenhaus dem Vergaberecht, so müssen Versicherungsverträge ausgeschrieben werden. In diesen Fällen werden Vergabeabteilungen/Einkaufsabteilungen ggf. punktuell einbezogen. Oftmals wird aber der größte Teil des Vergabeverfahrens aufgrund des notwendigen Spezialwissens durch einen externen Dienstleister, z. B. einen Versicherungsmakler übernommen. </p>



<p>Schließt die Geschäftsführung oder die Finanzabteilung Versicherungsverträge ab, so sind im Vorfeld die „normalen“ einkäuferischen Fragestellungen zu beantworten: Was brauche ich (Bedarf), in welcher Qualität und was bin ich bereit, dafür auszugeben. Je besser diese Punkte im Vorfeld durchdacht wurden, desto größer die Wahrscheinlichkeit, dass später dann auch die Erwartungen erfüllt werden. Allerdings ist dies gar nicht so einfach, denn der Versicherungsmarkt wird von völlig anderen Mechanismen geprägt als beispielsweise der Markt für Medizinprodukte, Beratungsdienstleistungen oder Bauleistungen.</p>
</div></div></div>
</div></div></div>



<p><br></p>



<div class="wp-block-kadence-advancedbtn kb-buttons-wrap kb-btns_da1e11-36"><a class="kb-button kt-button button kb-btn_57a73b-f4 kt-btn-size-standard kt-btn-width-type-auto kb-btn-global-fill kt-btn-has-text-true kt-btn-has-svg-false wp-block-kadence-singlebtn" href="https://www.bod.de/buchshop/supply-it-9783757810283" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span class="kt-btn-inner-text">Praxisguide jetzt Kaufen<br>Hardcover 54 Euro<br>E-Book 38,99 Euro</span></a></div>
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